Unser Schutzkonzept

Gemeinsam mit den pädagogischen Fachkräften der Kindervilla wurde 2020 unser Schutzkonzept (inkl. Verhaltenskodex und Selbstverpflichtungserklärung) entwickelt. Das Schutzkonzept wurde auf Grundlage der Ordnung zur Prävention gegen sexualisierte Gewalt an Minderjährigen und Erwachsenen Schutzbefohlenen im Bereich der Diözese Würzburg erstellt. Unser Schutzkonzept wird regelmäßig überprüft und nach Bedarf überarbeitet. Die Unterzeichnung und Einhaltung des Schutzkonzeptes ist Voraussetzung für eine Einstellung in unserer Einrichtung.

Alle pädagogischen Fachkräfte sind zudem im Bereich (sexuelle) Gewalt / Missbrauch geschult. Die Schulung wird in regelmäßigen Abständen wiederholt, um das Wissen aufzufrischen und zu vertiefen.

Im Folgenden können Sie unser Schutzkonzept einsehen. Sollten Sie Fragen dazu, allgemein zum Bereich Kindeswohl / Kinderschutz haben oder sonstiges, können Sie sich gerne persönlich oder telefonisch an einen unserer beiden Präventionsberater*innen Samira Nitschky oder Philipp Schreck wenden. Sie erreichen die beiden zu den Öffnungszeiten der Kindervilla.

Das institutionelle Schutzkonzept der Kindervilla St. Josef:

• 1. Kultur der Achtsamkeit

• 1.1 Zielsetzung im Blick auf die anvertrauten Menschen und Mitarbeiter

  „Jedes Kind unterscheidet sich durch seine Persönlichkeit und Individualität von anderen Kindern.“¹⁾

  Jeder Mensch hat eine eigene Persönlichkeit und unterscheidet sich in seinen individuellen Bedürfnissen. Unser Ziel ist es, jedes Kind in seiner Entwicklung so zu fördern und zu unterstützen, dass es zu einer eigenständigen, selbstbewussten und charakterstarken Persönlichkeit heranwächst und optimal für sein weiteres Leben gestärkt wird. Dabei berücksichtigen wir immer den aktuellen Entwicklungsstand und die Bedürfnisse des jeweiligen Kindes.

  Jedes Kind hat das Recht auf die bestmögliche Bildung und Förderung, das Anrecht auf Mitbestimmung und die Mitgestaltung bei all dessen, was es selbst betrifft. Dies ist nicht nur in der UN-Kinderrechtskonvention fest verankert, sondern ist auch ein Leitbild unserer Arbeit und bestimmt den Alltag grundlegend mit.

  Jedes Kind, das unsere Einrichtung besucht, soll sich sicher, wohl und geborgen fühlen – unabhängig von seinem Geschlecht, Alter, seiner Religion und Kultur.

  Deswegen sorgen wir als Team der Kindervilla Sankt Josef verantwortungsbewusst für das körperliche, geistige und seelische Wohl der uns anvertrauten Kinder und schützen sie vor jeder Art von Übergriffen, Gewalt und Missbrauch.

  1)Bayerisches Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen und Staatsinstitut für Frühpädagogik (Hrsg.): Bayerischer Bildungs- und Erziehungsplan für Kinder in Tageseinrichtungen bis zur Einschulung. 80797 München, 2012. S.11
• 1.2 Christliches Menschenbild

  Als katholische Einrichtung liegt all unserem Handeln das christliche Menschenbild zu Grunde. Ein christliches Miteinander, ein respektvoller Umgang mit Tier und Mensch und die Einhaltung der zehn Gebote sind uns sehr wichtig. Wir begegnen jedem Kind und jedem Menschen auf Augenhöhe und vermitteln einen wertschätzenden, respektvollen und freundlichen Umgang miteinander.

  In unserem Kindergartenalltag sind der christliche Glaube und seine Rituale und Feierlichkeiten fest verankert. Dies wird durch Lieder, Gebete, Gottesdienste und unter anderem in (Bibel-)Geschichten den Kindern nähergebracht.

  In der gesamten Kindervilla Sankt Josef sind alle Menschen – unabhängig ihres Glaubens, Nationalität oder Herkunft – herzlich willkommen, auch wenn sie nicht der katholischen Konfession angehören.

• 1.3 Unser Leitbild

  Nicht nur auf vorgegebenen Spuren bewegen, sondern die eigene Richtung suchen und finden!

  Dieses Leitbild trägt und prägt unsere tägliche Arbeit nachhaltig. Wir ermutigen die Kinder täglich dazu, Neues auszuprobieren, eigene Grenzen zu überwinden und über sich hinauszuwachsen.

  Indem wir die uns anvertrauten Kinder stärken, zu individuellen Persönlichkeiten heranzuwachsen, sensibilisieren wir sie auch für ihre eigenen Bedürfnisse einzutreten. Dazu gehört auch, sie in ihrem Körperbewusstsein zu bekräftigen.

• 2. Prävention

• 2.1 Selbstverpflichtungserklärung

  Alle Mitarbeiter sind vor Einstellung verpflichtet, diese Selbstverpflichtungserklärung zu lesen und sich damit – mittels einer Unterschrift – einverstanden zu erklären. Erfolgt dies nicht, kann der Bewerber nicht eingestellt werden.

  (siehe Anhang 1)

• 2.2 Erweitertes Führungszeugnis

  Alle Mitarbeiter geben zu Dienstantritt und in regelmäßigen Abständen (alle 5 Jahre) ein erweitertes Führungszeugnis ab.

  Auch Praktikanten, Auszubildende, externe und ehrenamtliche Mitarbeiter geben vor Dienstantritt ein erweitertes Führungszeugnis ab. Dabei spielt die Dauer ihrer Beschäftigung keine Rolle.

  Sollte das erweiterte Führungszeugnis eine Eintragung aufgrund eines oder mehreren Sexualdelikten aufweisen oder sollte eine Verletzung der Führsorge- und Erziehungs-pflicht vorliegen, wird der Bewerber nicht eingestellt.
  Darunter fallen auch Eintragungen aufgrund von Ausbeutung von Prostituierten, Misshandlung von Schutzbefohlenen, Menschen- und/oder Kinderhandel sowie der Besitz und die Verbreitung von Kinderpornographie.

• 2.3 Sexuelle Bildung

  Einen wesentlichen Beitrag zur Identitätsentwicklung von Heranwachsenden bietet der positive Umgang mit Sexualität und Körperlichkeit. Zudem stärkt es das Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen der Kinder.

  Schon als Baby machen Kinder erste Welterfahrungen, beginnend mit dem eigenen Körper. Gegenstände werden oral erkundet, und ein Schnuller oder Daumen im Mund beruhigt und befriedigt die Bedürfnisse des Kindes. Dadurch begreifen die Kinder Stück für Stück die Welt und sich selbst.

  Im Kindergarten entwickelt sich ihr Verständnis so weiter, dass sie begreifen, dass es verschiedene Geschlechter gibt, die durch unterschiedliche körperliche Merkmale gekennzeichnet sind. Dies geschieht auch durch die sogenannten „Doktorspiele“.
  Die pädagogische Auseinandersetzung über den Umgang mit kindlicher Sexualität und die Erstellung eines gemeinsamen Handlungskonzepts ist von großer Wichtigkeit und stärkt das gesamte Team maßgeblich. Die Erstellung und Umsetzung benötigt die intensive Kommunikation, Zusammenarbeit und positive Einstellung gegenüber dem Thema des Gesamtteams.

  Das Ausprobieren und Experimentieren mit dem eigenen Körper ist ein wichtiger Baustein für die Entwicklung der eigenen Identität. Es macht Kinder stark, Grenzverletzungen wahrzunehmen, sich anderen anzuvertrauen und sich angemessen zur Wehr zu setzen.
  Wir bieten den Kindern in unserem Alltag verschiedene Möglichkeiten, sich mit ihren Sinnen vertraut zu machen. Dies geschieht beim Kneten, beim Spielen im Sand oder beim Betrachten im Spiegel. Diese Angebote ermöglichen den Kindern eine ganzheitliche Sinneswahrnehmung und -erfahrung.

  Unsere Räume bieten den Kindern Rückzugsmöglichkeiten, damit sie ihre altersgemäßen sexuellen Bedürfnisse und Körpererfahrungen ausleben können.
  Wir stellen die Bedürfnisse der Kinder in den Vordergrund. Dazu gehört auch, dass wir die Fragen der Kinder altersgemäß beantworten und ggf. verbildlichen (z.B. mit Puppen oder Bilderbüchern). Verschiedene bereitgestellte Materialien (z.B. Verkleidungen, Sach- und Bilderbücher) sind unter dem Aspekt der Sexualerziehung förderlich für die Entwicklung der Kinder.

  Als Wegbegleiter zu (sexueller) Selbstbestimmung und einem verantwortungsbewussten Umgang mit sich selbst und anderen achten wir unter Einhaltung der eigenen und fremden Grenzen auf einen respektvollen Umgang.
  Unser Sprachgebrauch ist wertschätzend und diskriminierungsfrei. Zudem benennen wir die Geschlechtsteile mit den korrekten Begrifflichkeiten und verwenden keine Verniedlichungen.

• 2.4 Beschwerdewege

  Wir legen großen Wert auf Partizipation. Das heißt, dass die Kinder in Entscheidungen eingebunden werden und sich so schon im Kindergarten mit Demokratie vertraut machen können. Die Kinder bekommen damit schon früh vermittelt, dass ihre Meinung wichtig ist und gehört wird.

  Wir haben immer ein offenes Ohr für die Fragen, Wünsche und Belange der Kinder und ihren Eltern und sind bemüht, diese nach Möglichkeit zu berücksichtigen. Dazu gehört auch ein gutes und reflektiertes Beschwerdemanagement.

  In unserer Einrichtung wird folgendes Beschwerdemanagement gelebt:

  Die Mitarbeiter unserer Einrichtung gehen wertschätzend, offen und respektvoll mit den Beschwerden der Kinder und Erwachsenen um und nehmen diese ernst.

  Des Weiteren sind wir uns bewusst, dass manche Kinder ihre Beschwerden auch nonverbal zum Ausdruck bringen, z.B. durch Wut, Rückzug, Trauer, Tränen oder Unwohlsein. Die pädagogischen Fachkräfte beobachten das Verhalten der Heranwachsenden gezielt und zeigen Sensibilität und Gespür für die Bedürfnisse der Kinder, beispielsweise in Bezug auf Nähe und Distanz.

  Es stehen alle Mitarbeiter als Ansprechpartner für alle Kinder und Eltern zur Verfügung.

  Kinder können ihr Anliegen zu jederzeit im Tagesablauf anbringen, zudem kann der Morgenkreis oder die Kinderkonferenz dafür genutzt werden.

  Eltern haben die Möglichkeit, in der Bring- und Abholzeit ihr Anliegen vorzubringen oder ein Gespräch zu vereinbaren. Auch telefonisch oder per E-Mail stehen wir gerne zur Verfügung.

  Für alle Formen der Beschwerde sind wir bemüht, uns ausreichend Zeit zu nehmen und aufmerksam zuzuhören. Gegebenenfalls reagieren wir sofort (z.B. bei Konflikten der Kinder) oder suchen nach gemeinsamen Lösungswegen, die für alle annehmbar sind. Grundsätzlich ist festzuhalten, dass immer das Kind der Akteur ist und der Erwachsene dabei anleitend tätig ist. Falls dies möglich ist, treffen wir verbindliche Vereinbarungen und unterstützen die Kinder/Eltern bei der Lösung des Problems. Falls dies notwendig ist, setzen wir Kollegen und/oder Eltern in Kenntnis. Sollte eine Beschwerde gehäuft wiederkehren, dokumentieren wir dies und bearbeiten sie in einem Fallgespräch. Das Ergebnis/der Lösungsvorschlag wird den Betroffenen umgehend mitgeteilt.

• 2.5 Verhaltenskodex

  Der Verhaltenskodex wurde im Team erarbeitet und anerkannt. Dies wurde mit einer Unterschrift bestätigt. Der Verhaltenskodex ist Teil eines Prozesses und wird regelmäßig überarbeitet und an die Arbeit angepasst.

  Des Weiteren gilt der Verhaltenskodex – ebenso wie die Selbstverpflichtungserklärung – als verpflichtend und ist Einstellungskriterium.

  Verhaltenskodex

• 2.6 Aus- und Fortbildung

  Alle Mitarbeiter werden zeitnah nach Einstellung von unserem ausgebildeten Präventionsberater im Bereich (sexuellen) Missbrauch in einer vierstündigen Schulung weitergebildet.

• 2.7 Personalwahl / Personalgespräche

  Folgende Einstellungsvoraussetzungen gelten für die Anstellung in unserer Einrichtung:

  • Unauffälliges erweitertes Führungszeugnis
  • Abgeschlossene pädagogische Ausbildung
  • Sichtung der Bewerbungsunterlagen auf Vollständigkeit
  • Hospitation vor der Einstellung
  • Aushändigung und Vorstellung des Schutzkonzepts und der Konzeption

  Im Bewerbungsgespräch befragt die Kindergartenleitung die Bewerber zu bisherigen Berufserfahrungen, persönlichen Werten und (Glaubens-)Einstellungen. Auch fließen Fragen zur Prävention in das Gespräch ein.
  Bei einer Einstellung müssen die neuen Mitarbeiter den Verhaltenskodex und die Selbstverpflichtungserklärung unterschreiben. Des Weiteren muss ein erweitertes Führungszeugnis abgegeben werden.

  Auch Praktikanten und ehrenamtlich Tätige müssen vor Dienstantritt ein erweitertes Führungszeugnis abgeben und die Selbstverpflichtungserklärung unterzeichnen. Dabei spielt der Zeitraum der Beschäftigung keine Rolle.

  Das Leitungsteam führt jährlich und/oder nach Bedarf Mitarbeitergespräche, in denen u.a. Themen wie Nähe und Distanz, Kommunikation etc. angesprochen werden. Ein kollegialer Austausch findet regelmäßig statt und ist bereichsübergreifend.

• 2.8 Zuständige Person in der Einrichtung

  Wir verfügen über einen Präventionsberater in der Kindervilla, der das Team fortbildet und jederzeit als Ansprechpartner zur Verfügung steht.

• 3. Intervention

• 3.1 Handlungsleitfaden

  Es wurde ein Handlungsleitfaden erstellt – der an dem des Bistums Würzburg angelehnt ist – um auf dessen Grundlage reagieren zu können, sollte dies von Bedarf sein.

  Alle Beobachtungen / Mitteilungen in Bezug auf (sexuelle) Übergriffe werden sofort schriftlich vom jeweiligen Mitarbeiter festgehalten. Der Präventionsberater, die Leitung und alle pädagogischen Mitarbeiter, die Kontakt zu dem Kind haben, werden informiert.

• 3.1.1 Beobachtung/Mitteilung von (sexuellen) Übergriffen seitens der Mitarbeiter/innen

  Sobald ein (sexueller) Übergriff an einen Mitarbeiter der Kindervilla herangetragen wurde oder von einem Mitarbeiter beobachtet wurde, wird dies augenblicklich protokolliert und an die Präventionsbeauftragte der Einrichtung weitergegeben. Die weitere Vorgehensweise wird sofort besprochen und kann situationsabhängig geschehen.

• 3.1.2 Beobachtung/Mitteilung von (sexuellen) Übergriffen seitens der Kinder untereinander

  Sobald ein (sexueller) Übergriff zwischen Kinder beobachtet oder mitgeteilt wird, muss der Vorfall – je nach Situation – mit Einbezug der Beteiligten behandelt werden. Seltener müssen weitere Schritte (wie zum Beispiel Einbezug einer Fachstelle) eingeleitet werden.

• 3.1.3 Beobachtung/Mitteilung von (sexuellen) Übergriffen durch Dritte

  Sobald ein Verdacht auf (sexuelle) Übergriffe durch Dritte (z.B. Vater, Mutter, Onkel etc.) besteht, muss dieser schriftlich festgehalten werden. Dabei sind auch kleine Details festzuhalten, gegebenenfalls wörtliche Rede zu verwenden. Der Verdacht muss unverzüglich an die Präventionsbeauftragte gemeldet werden. Ebenso muss das gesamte Team über den Verdacht informiert werden, um jeden Mitarbeiter für die Situation zu sensibilisieren. Eine Thematisierung in einer Teambesprechung ist zwingend notwendig, um mögliche Beobachtungsfehler auszuschließen. Eine weitere Vorgehensweise ist schriftlich festzuhalten.

• 3.1.4 Beobachtung/Mitteilung von (sexuellen) Übergriffen von Kollegen

  Sobald eine Beobachtung oder eine Mitteilung erfolgt ist, dass ein Kollege sich (sexuell) übergriffig gegenüber einem Schutzbefohlenen verhalten hat, ist sofort die Präventionsbeauftragte der Einrichtung zu verständigen. Der betreffende Kollege ist nicht zu kontaktieren oder von der Beobachtung in Kenntnis zu setzen.

  Nachdem die Situation geschildert wurde, muss der Präventionsbeauftragte weitere Schritte einleiten. In jedem Fall muss gewährleistet werden, dass der Beschuldigte Mitarbeiter nicht mehr alleine mit Schutzbefohlenen ist.

  Eine Fachstelle ist unbedingt hinzuzuziehen.

• 3.2 Sofort- und Schutzmaßnahmen

  Wir wählen unsere Mitarbeiter sorgfältig und gewissenhaft aus. Durch jährlich stattfindende Mitarbeitergespräche, bei denen auch Themen, wie Nähe und Distanz angesprochen werden,
  überprüfen wir die Einstellung der Mitarbeiter. Auch die Unterzeichnung der Selbstverpflichtungserklärung und des Verhaltenskodexes dient als Schutzmaßnahme. Durch die regelmäßige Abgabe des erweiterten Führungszeugnisses können Sexualstraftäter (etc.) entlarvt werden und eine (Weiter-)Beschäftigung ausgeschlossen werden.

  Unsere Mitarbeiter sind zudem alle im Bereich Prävention vor (sexualisierter) Gewalt geschult und sensibilisiert worden.

• 3.3 Unterstützungs- und Hilfeangebote für Betroffene

  Sollte sich ein Vorfall ereignen, verweisen wie an die verschiedenen Beratungsstellen und Fachstellen im Landkreis und bieten den Betroffenen so eine zusätzliche externe Hilfe an.

• 3.3.1 Beratungsstellen

  Beratungsstelle für Kinder, Jugendliche und Eltern
  Telefon: 06021 392301
  E-Mail: eb-land@caritas-aschaffenburg.de
  Schlossberg 2, 63739 Aschaffenburg

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  Psychologische Beratungsstelle der Caritas
  Telefon: 09371 978920
  E-Mail: Erziehungsberatung@caritas-MIL.de
  Hauptstraße 60, 63897 Miltenberg

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  Wildwasser Würzburg
  Verein gegen sexualisierte Gewalt an Mädchen und Frauen e.V.
  Telefon: 0931 13287
  E-Mail: info@wildwasserwuerzburg.de
  Kaiserstraße 31, 97070 Würzburg

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  PRO FAMILIA
  Telefon: 0931 46065-0/a<
  E-Mail: wuerburg@profamilia.de
  Semmelstraße 6, 97070 Würzburg

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  Psychotherapeutischer Beratungsdienst im SkF
  Telefon: 0931 41904-61
  E-Mail: ptb@skf-wue.de
  Frankfurter Straße 24, 97082 Würzburg

• 3.4 Missbrauchsbeauftragter

  Richter Thomas Förster
  Postfach 11 02 62
  96030 Bamberg
  Telefon: 0151 21265746
  E-Mail: missbrauch@dioezese-wuerzburg.de

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  Sandrina Alternhöner
  Telefon: 0151 64402894
  E-Mail: missbrauch@diozese-wuerzburg.de
  Bad Neustadt / Saale

• 3.5 Arbeitsrechtliche und strafrechtliche Aspekte

  Wir behalten uns vor, gegen Mitarbeiter, die eine relevante Eintragung im erweiterten Führungszeugnis haben oder im Laufe ihrer Beschäftigung erhalten, strafrechtliche Schritte einzuleiten.

• 3.6 Interne und externe Kommunikation

  Sobald ein Vorfall von (sexueller) Gewalt in der Einrichtung bekannt wird, sind alle Mitarbeiter davon zu informieren. Des Weiteren wissen alle Mitarbeiter, dass eine absolute Schweigepflicht besteht, um alle Beteiligten zu schützen und ihre Rechte zu wahren.

  Jeder Mitarbeiter ist davon in Kenntnis gesetzt, dass er auch zu Journalisten und (Fernseh-)Reportern oder sonstigen Personen der Schweigepflicht unterliegt.

• 3.7 Überprüfung des institutionellen Schutzkonzeptes nach Vorfall

  Nachdem sich ein Vorfall in unserer Einrichtung ereignet hat, überprüfen wir umgehend unser Schutzkonzept und verändern es gegebenenfalls, um weitere Übergriffe möglichst zu vermeiden.

• 3.8 Rehabilitation von zu Unrecht Beschuldigten

  Wir sind uns bewusst, dass die Rehabilitation von zu Unrecht Beschuldigten von größter Wichtigkeit ist und dass in einem solchen Fall sofort und professionell gehandelt werden muss. Wir sind uns auch darüber im Klaren, dass wir als unmittelbar Beteiligte nicht dazu in der Lage sind, diese Rehabilitation vorzunehmen und zwingend Hilfe von außen eingefordert und angenommen werden muss. Wir werden alles Nötige tun, damit ein zu Unrecht Beschuldigter wieder in unsere Einrichtung integriert werden kann und rehabilitiert wird.

• 4. Implementierung der Prävention in den Arbeitsalltag

  Das Thema Prävention ist nicht abgeschlossen, vielmehr ist es ein Prozess, der sich stetig weiterentwickelt und weiterentwickelt werden muss.

• 4.1 Regelmäßige Überprüfung

  Das institutionelle Schutzkonzept unserer Einrichtung wird alle zwei Jahre durch die Leitung und die Präventionsbeauftragte überprüft. Dabei wird das gesamte Team der Einrichtung miteinbezogen.

• 4.2 Korrektur bei Veränderungen

  Sofern sich die Vorgehensweisen oder die Rahmenbedingungen verändern, ist eine Korrektur des institutionellen Schutzkonzeptes notwendig. In diesem Falle übernehmen die Leitung und der Präventionsbeauftragte die Veränderungen und setzen das Team darüber in Kenntnis.